2020年先“疫”后扬，总院有限公司逆势而上，用应势而行、顽强拼搏作答出催人奋进、鼓舞人心的满意答卷。

2021年面对错综复杂的全局形式，总院有限公司鼓帆奋楫，以战略定力、变革决心从容应对，合同额和产值比翼齐增，以非常之力搏得又一个丰收年度。

如虹征程需要总结，崭新年度值得展望，天津大学建筑设计规划研究总院有限公司2021年度工作总结交流会挥别刚刚结束的“疫”点插曲，于1月27日在十层国际报告厅隆重召开。

公司领导、国大师、专职总师、各部门负责人以及员工代表150余人出席会议。会议由公司副总经理谌谦主持。公司党委书记、董事长程万海和总经理袁大昌分作主题致辞和总结发言。部分部门现场述职分享。大会严格落实防疫要求，控制到场人数，紧凑会议议程，规定述职时间。

党委书记、董事长程万海以“做优”为主题致辞。2021年，面对复杂的国际、国内形势，面对严峻的市场竞争环境，面对多变的疫情防控走向，公司同仁不畏艰难险阻，无惧困难挑战，搏击风浪合力托举出签订合同额和产值双增长的喜人成绩。取得的这份成绩来之不易，奋斗的这些日夜难以忘怀，经历的过去一年注定不凡。程万海向公司全体员工的不懈努力表示感谢，预祝大家虎年开心快乐、幸福美满。

程万海同时指出，2021年已经成为过去，而对过去最好的致敬是创造总院有限公司新的历史，与公司全体员工一道把公司继续做优、做强、做大。从做优再起步，扎稳扎实做强、做大的内核，向前展望，超前思维，提前部署，“看五年、想三年、认认真真干一年”，以正确的战略指导正确的战术、策略，以正确的战术、策略为正确的战略服务，“看五年”看得是高瞻远瞩的洞察，“想三年”想得是未雨绸缪的预期，“干一年”干得是稳扎稳打的实绩，以合理调配投入精力、资源、时间贯穿做优、做强、做大整条主线。

程万海强调，要准确把握市场、客户、企业之间的关系。没有企业的时代，只有时代的企业。市场是企业的舞台，客户是企业的江山，没了客户就丢了江山。要制定一揽子行之有效的得力举措来壮大挤占市场的力量，以严格的系列工作标准化管理增加客户的数量和粘性，以坚持统筹管好人、管好事、管好目标捋顺企业的筋骨脉络，以牢固树立底线思维和红线意识保护企业、尊敬客户、尊重市场。

程万海要求，企业治理要“透”，“透”是做优的基础。既要上下通透，让权责沐浴阳光，明明白白有依据有保障；又能横纵穿透，让党组织的领导作用能充分发挥，让各个治理主体施加的影响能层层传导，纵横交错，交织起优化企业治理的密网。同时，激励要“正”，“正”是做优的根本。既要公平正义，有规有矩营造奋斗感、获得感；也要合适正好，过犹不及切中精准化、价值化。2022年才刚刚开始，国企改革已是五彩缤纷一片春意生机。公司将致力于打造管理水平先进的企业平台，从“做优”起步从头越，为做强、做大总院有限公司接续奋斗。

现场述职分享部门紧紧围绕2021年度“做优”的主要成绩、经验做法以及2022年度“做优”的目标计划、改进措施进行汇报。全部汇报完毕后由参会代表对各现场述职分享部门2021年度工作进行考评打分排序，优中选优“金牌团队”和“优秀团队”。

公司总经理袁大昌做总结发言。袁大昌肯定了2021年大家取得的成绩并对总结交流会进行了点评。在这一年，公司遇到的难处大家有目共睹并共赴难关；在这一年，公司在关关难过的背景下闯关夺隘最终实现双增。这一年值得总结和铭记，现场述职分享部门所做的汇报很好的达到了本次总结交流会的目的。同时袁大昌强调总结重在听取数据背后的分析，重在抓取全年工作的核心，能够给予其他部门借鉴和启发，在总结自身经验的同时交流互鉴、互促互进。

袁大昌对公司2022年度的工作提出了七项要求。第一，要继续深化企业改制，增强企业活力。以城市规划院改革作为公司进入“双甲时代”全局一盘棋的重要一步，消除原有壁垒，提升“双甲”协作合力。不断完善考核制度和薪酬体系，发挥正向激励的指挥棒作用。第二，要继续开拓挖潜市场，增强企业竞争力。以客户为中心，切实提高服务意识，切身扎根市场之中。第三，要继续提升设计质量，塑造公司品牌效应。加大对设计创新、创作的扶植力度，把严控质量的功夫下在平时，提升各类报奖、获奖的质量和数量，扩大公司品牌效应。第四，要继续增进司内合作，各取所长拓宽思路。鼓励部门间合作、专业间合作，通过有担当、负责任的优势互补发挥公司的整体专业优势。第五，要继续广揽培育英才，扩充公司人才储备。不断灵活用人需求，创新人才激励评价机制，搭建人岗相宜、激发干事活力的人才发展轨道。第六，要继续开拓信息化建设，提升公司信息化水平。继续推动公司信息化二期建设，提高公司办事效率，提高员工的数字素养和技能。第七，要保持战略定力，有张有弛稳步前进。

大会最后，部分生产部门负责人签署《任期目标责任书》，并按顺序依次向袁大昌递交。

会后根据评选结果，从27个现场述职分享部门评选出2021年度杰出团队11支，其中设计一院被评为金牌团队，顾志宏工作室、设计三院、设计二院、设计八院、市场品牌部、设计四院、文物保护一所、综合管理部、文物保护二所、财务管理部被评为优秀团队。

奋斗者进，奋斗者强，奋斗者胜，步入“双甲时代”的天津大学建筑设计规划研究总院有限公司在2022年团结一致可蹈山海，患难与共未来可期。